集團(tuán)公司進(jìn)行社會(huì)責(zé)任體系培訓(xùn)
2009-11-07
2009年11月7日，集團(tuán)公司開展了企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系培訓(xùn)，由中德貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)行為規(guī)范項(xiàng)目主任魯?shù)赂Ｏ壬∕r. R olfDietmar）擔(dān)任主講，公司中層以上管理人員20人參加了培訓(xùn)。
金洲集團(tuán)作為浙江省18家率先進(jìn)行“建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系”試點(diǎn)企業(yè)之一，此次培訓(xùn)旨在健全履行社會(huì)責(zé)任組織，將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略當(dāng)中，樹立公眾公司形象，及時(shí)公布社會(huì)責(zé)任報(bào)告，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在培訓(xùn)班上，魯?shù)赂Ｏ壬敿?xì)介紹了CSR戰(zhàn)略及其6個(gè)關(guān)鍵因素，在精彩講解的同時(shí)還配合了生動(dòng)、趣味的互動(dòng)環(huán)節(jié)，如實(shí)反應(yīng)出企業(yè)的CSR現(xiàn)狀，以及制定CSR戰(zhàn)略的初步實(shí)施計(jì)劃，確立建設(shè)具有競(jìng)爭(zhēng)力CSR體系的工作目標(biāo)等。
管道科技公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理沈淦榮強(qiáng)調(diào)指出制定企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略和體系的重要性，他說不久前去日本考察期間看到，許多日本企業(yè)都已經(jīng)建立了相對(duì)完善的社會(huì)責(zé)任體系。我們公司一直在努力，做了許多企業(yè)責(zé)任方面的工作，但相對(duì)來說不夠系統(tǒng)，缺乏相關(guān)的制度保障。今后，建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系將作為企業(yè)管理的重點(diǎn)工作，同時(shí)也是推進(jìn)管道科技公司籌備上市的重要準(zhǔn)備工作來抓。
