熱烈祝賀金洲集團2017年度股東會議順利召開
2018-06-25
6月22日下午,金洲集團有限公司(以下簡稱“金洲集團”)2017年度股東會議在金洲集團總部三樓會議室順利召開。會議由俞錦方董事長主持,公司股東、股東代表及高管近20人出席會議。

本次會議審議通過了《2017年度董事會工作報告》、《關于董事會換屆改選的議案》、《2017年度財務決算報告》、《2017年度利潤分配預案》、《2017年度監事會工作報告》、《關于制定<投資管理制度>的議案》、《關于與吳興區政府共同設立旅游引導基金的議案》、《關于同意湄公河集團投資開發湖州西山漾旅游項目的議案》、《關于同意湄公河集團提升改造湖州梁希森林公園的議案》、《關于變更湄公河旅游股份有限公司引進戰略投資者的條件的議案》。審議了《關于修訂<公司章程>的議案》和《關于監事會換屆改選的議案》。

會議選舉產生了金洲集團第七屆董事會,選舉俞錦方為董事長、周新華為副董事長。
董事會選舉產生了新一屆金洲集團管理團隊,周新華任總裁、焦彥平、吳巍平、鮑建斌任副總裁,任期三年。
俞錦方董事長所作的《2017年度董事會工作報告》中,對金洲集團2017年發展情況及主要工作進行了回顧,對企業下一步發展進行了統籌規劃。


俞錦方董事長講到,2017年是金洲集團轉型升級的關鍵一年,面對經濟新環境、新變化,董事會結合國家戰略布局和自身實際,圍繞“二次創業”的戰略目標,重組高管團隊,引進高新技術,確立了“一體兩翼、多元發展”的組織構架和生態旅游、軍民融合兩大主導產業。“一體”即金洲集團有限公司這一主體,“兩翼”即湄公河集團有限公司、浙江締科新技術發展有限公司兩大支撐,聚力發展生態旅游、軍民融合產業,有力的推動了金洲集團的戰略轉型。
2017年金洲集團整體轉讓金洲管道科技公司股權,調整公司股權結構;提升發展了云南湄公河旅游業;布局運營浙江締科新技術有限公司;積極穩妥打造投資管理平臺;加強對外投資項目的管理工作;著力加強企業制度文化建設;引進管理人才,不斷充實金洲團隊新鮮血液,發展態勢良好。
俞錦方董事長指出,2018年集團要重點抓好以下八個方面的主要工作:促進湄公河旅游轉型升級、建設森林養生旅游目的地;促進締科公司規范運行、快速成長;促進杭州貿易業務有序開展;深刻吸取前幾年投資的經驗教訓,制定《投資管理制度》,規范運營公司投資管理平臺;加快組建運營中軍金工技術研究平臺;強化審計監察工作,完善內控機制;加強制度文化建設;加強人才團隊建設。
俞錦方董事長表示,未來五年,金洲集團發展的目標是總銷售收入和利稅有大幅提升。其中,制造業板塊堅持“創造精品,實業報國”初心不變,力爭成為國家高新技術企業、軍民融合省市先進企業;生態旅游業板塊穩中求進,努力成為云南省百強企業和民營旅游企業前三強,并力爭于2022年實現湄公河旅游股份有限公司國內A股市場上市的目標。

2018年是金洲集團轉型升級最重要的開局之年,將在全體董事會成員的集體領導下,繼續秉承“正念、正當、正理、正道”的企業價值觀和“危機、堅韌、創新、厚道”的企業精神,迎難而上,主動適應經濟發展新常態,為實現“百年金洲、報效祖國”的遠大目標而努力奮斗!

