2011年10月14日上午，浙江省安監(jiān)局局長徐林在湖州市副市長周杰及省、市、區(qū)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，來到浙江金洲管道科技股份有限公司調(diào)研企業(yè)安全生產(chǎn)工作，金洲集團(tuán)董事長俞錦方、總裁周新華、副董事長徐水榮和金洲管道董事長、總經(jīng)理沈淦榮熱情接待并陪同調(diào)研。
徐林局長等一行實地查看了企業(yè)生產(chǎn)車間，并召開座談會聽取了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的情況匯報。首先，集團(tuán)公司董事長俞錦方簡要介紹了金州集團(tuán)的發(fā)展概況。他介紹道，金洲集團(tuán)已經(jīng)走過了三十年的發(fā)展歷程，在國內(nèi)管道行業(yè)內(nèi)，憑借著經(jīng)驗的積累、過硬的品質(zhì)和先進(jìn)的技術(shù)，已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)知名、行業(yè)領(lǐng)先的管道科研生產(chǎn)基地；同時為保護(hù)地球家園，支持西部地區(qū)發(fā)展，在云南大力發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)。從消耗地球資源到保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)了企業(yè)自我的生態(tài)平衡。企業(yè)安全生產(chǎn)以“生產(chǎn)零事故、產(chǎn)品零缺陷”為目標(biāo)和方向，為打造“百年金洲”而作出不懈努力。隨后，金洲管道董事長沈淦榮就公司的“三查四促兩確保”安全生產(chǎn)大檢查活動及日常安全生產(chǎn)管理情況作了工作匯報。他指出，近年來，通過狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、強化全員培訓(xùn)、突出現(xiàn)場管理、保障安全投入等手段，公司安全生產(chǎn)管理水平得到了大幅度提高，先后獲得了市、省和國二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)稱號。在“三查四促兩確保”安全生產(chǎn)大檢查活動中，切實做到精心部署、加強、全面檢查和全力整改，取得了顯著的成效；在日常安全生產(chǎn)管理過程中，公司堅持以人為本，以提高安全意識和技能為著眼點，加強教育培訓(xùn)、完善制度建設(shè)、強化監(jiān)督機(jī)制和注重隱患排查，同時積極開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)認(rèn)證和安全管理特色活動，努力推進(jìn)安全生產(chǎn)的意識轉(zhuǎn)變、行為轉(zhuǎn)變、管理轉(zhuǎn)變和控制轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)被動為主動，全面提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
在聽完工作匯報后，徐林局長對公司的安全生產(chǎn)工作情況給予充分肯定，他指出，從廠區(qū)及車間的整潔環(huán)境、勞動保護(hù)用品的發(fā)放、生產(chǎn)污水零排放、場地產(chǎn)品堆放和員工規(guī)范化操作等多個方面可以反映出企業(yè)的安全生產(chǎn)達(dá)到了較高的管理水平。他強調(diào)安全生產(chǎn)“只有起點沒有終點”，安全管理必須長效化、日常化，企業(yè)要落實好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強安全教育培訓(xùn)、完善激勵機(jī)制，樹立起“事故是最大的浪費、安全是最大的節(jié)約”的觀念，善于引進(jìn)、消化和吸收先進(jìn)的管理方式，做到對員工負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。他希望公司以“百年金洲、報效祖國”的企業(yè)精神為引領(lǐng)，一如既往地做好安全生產(chǎn)工作，真正做到讓員工放心、讓社會滿意，為構(gòu)建和諧社會作出積極的貢獻(xiàn)。
